Impossible is nothing

그래서 여기저기 뒤져서 해석된 걸 찾으니 아래와 같다는군.....


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주기능 = 감각, 보조기능 = 사고, 3차기능 = 감정, 열등기능 = 직관

I. ESTP의 일반적 성향

ESTP들은 행동적인 사람들입니다. 이러한 성격의 소유자가 있을 때는 일이 벌어집니다. 라이트가 등장하고 음악이 연주되며 게임이 시작됩니다. ESTP는 뛰어난 사업가, 국제적인 외교관, 협상가, 중재자입니다. 전인구의 13%가 이러한 외향적이며 사려 깊고, 지각 있는 유형이며 한마디로 말하면 재능 있는 사람입니다. ESTP들이 주위에 있으면 결코 권태롭지 않습니다. 그들의 매력적이고 친절한 태도는 판에 박히고 평범한 일 조차 흥미롭게 보이게 합니다. ESTP들은 언제나 가장 훌륭한 레스토랑의 위치를 알고 있으며, 수석웨이터가 그들의 이름을 즐겨 불러줍니다. ESTP들은 사회적으로 교양 있고 점잖으며 세련되어 있으며 주위의 정황을 능란하게 조정하는 사람입니다. ESTP들은 사람들의 동기를 관찰하는데 불가사의할 정도로 예리하며, 다른 사람들이 놓치기 쉬운 사소한 실마리에 과도할 정도로 민감합니다. 그래서 그들은 고객에게 물건을 파는데 이런 점을 적용하는 데 전문가입니다. ESTP들의 눈은 관찰자의 눈이며 모든 행위는 이런 대상들에게 향합니다. 위트 있고 영리하며 재미있는 그들은 다른 사람으로부터의 사소한 신호들을 너무나 정확하게 알아 차려서, 다른 사람들에 대해 어느 정도 앞서서 예견하는 것은 보통이며, 이런 경우가 아닐 때라도 타인의 마음을 잘 알고 있는 것처럼 보입니다. 따라서 그들은 강철 같은 신경으로 마음에 품은 목표를 위해 얻어진 정보를 사용할 수 있습니다. 이것은 다른 사람들에게는 무분별할 정도로 일촉즉발의 상태까지 가는 것처럼 보입니다. 다른 타입에서도 이런 점을 발견할 수 있지만, ESTP들은 재난의 막바지까지 감으로써 즐거움을 느낍니다. 그들은 무자비할 정도의 실용주의자이며, 어느 정도는 그들에게 필요한 것처럼 보이는 수단을 정당화함으로써 목표를 설정합니다. 그러나 그들은 항상 행동을 정당화하는데 관심을 가지는 것이 아니라, 대신에 다음 행동을 계속하는 것을 좋아합니다. ESTP들은 기업체의 지도자로서 사람들이 협상에 이르도록 하는데 뛰어난 능력을 발휘합니다. 그들은 갈등 속에 있는 관계나 제도를 매우 빠르게 해결하는 유능한 행정가가 될 수 있습니다. 그들은 다른 유형의 사람들이 할 수 없는 방법으로 생각 또는 계획을 팔아먹을 수 있습니다. 그러나 정확하게 행정적으로 자세한 계획을 철저히 마무리하지는 않습니다. 이러한 특성들은 ESTP들이 지닌 비범한 재주를 이해하지 못하도록 하는 원인이 됩니다. 제도적으로 체계가 잡힌 기업들 중 ESTP들을 해당분야에 적절하게 배치하는 기업은 거의 없습니다. 그러나 그들이 스스로 개인사업을 시작할 때 항상 성공하는 것은 아닙니다. 왜냐하면 잇따른 세세한 것에 지루해하는 그들의 거칠 것 없는 성격이 다른 점에서는 뛰어나지만 계획을 실패하도록 하는 원인이 될 수 있습니다. 그들에게는 가능한 한 지속적으로 돌볼 어떠한 사람이 함께하는 것이 분명히 필요합니다. 만일 그들의 기업가적 능력이 건설적인 목표에 사용된다면 사회제도는 그들의 존재에 다행스러운 것입니다. 그러나 그들의 욕구가 건설적인 목표에 부합하지 않을 경우에, 이런 에너지는 금고털이, 사기부정수표위조, 모조품 등의 부정한 돈벌이와 같은 반사회적 파괴적인 행동으로써 나타날 수 있습니다. 그들의 이러한 재능을 주제로 한 70년대 초반의 영화가 바로 “STING”이었습니다. 그들은 순간 속에 살며 동료로서 즐거움을 줍니다. 그들은 항상 극도로 대중에 섬세하며 사회적인 관습에 타협적입니다. 그들은 재미있는 재담을 떠들어대며, 재치 있는 농담과 이야기를 끊임없이 하기 때문에 사람들이 그의 주위로 몰려듭니다. 그들은 매력을 발산하는 사람들입니다. 때로 가족에 대한 책임감이 뒤로 밀려나기는 하지만 친구들에게는 더없이 좋습니다. ESTP들의 동료들은 그들에게 때로 여성은 재산, 남성은 협상할 수 있는 상품으로서의 대상처럼 느껴질 수 있습니다. 그들은 항상 많은 사람들을 알고 있으며 인기가 있지만 항상 신뢰할 수 있는 약속을 하는 것은 아닙니다. 그들과의 관계는 항상 조건적이며 그 조건은 그들이 그 관계로부터 얻어야만 하는 것에 대한 대가입니다. 그러나 얻어진 것들은 항상 동료와 함께 아낌없이 후하게 나눕니다. 기대하지 않은 선물, 파리로의 충동적인 여행, 크리스마스에 대한 지나칠 정도의 감격 이러한 모든 것들을 그들은 동료들에게 가져다줍니다. 재미, 흥미, 웃음 그리고 예견하지 못한 요소들이 그들과의 관계의 특성입니다. 그들은 갈등을 참지 못하며, 시종일관 상호긴장으로 가득 찬 상황을 피하려는 경향이 있습니다. ESTP들은 그들 동료나 타인들에게 어느 정도 신비스러운 존재입니다. 이런 독특한 성격을 이해하는 사람은 거의 없습니다. 그들은 ‘가장 빨리 여행하는 사람은 혼자 남는다’라는 격언을 잘 이해하고 있습니다. 그러나 그들은 혼자 오랫동안 있는 것을 좋아하지 않습니다. 정치가로,모험가로,운동선수로,직업적인 도박사로서 흥밋거리를 찾으면서 그들은 세상의 매력 있는 일에 대한 열렬한 욕구를 가지고 세상을 삽니다. 그러나 항상 갖은 방법으로 여성에게 구애하는 것을 추구합니다. 그들은 사는데 있어서 위험을 겪는 것에 흥미를 느낍니다.

II. ESTP의 작업만족

* 매일매일 다양한 사람이나 상황과 접할 수 있는 기회가 많이 주어질 때

* 자신이 가지고 있는 쓸모 있고 구체적이며 사실적인 정보를 사용할 필요가 있을 때

* 자신의 경험과 논리적 분석능력을 바탕으로 가장 효과적인 해결책을 찾아 냈을 때

* 돌발상황이 발생하고 순발력 있게 이러한 위기에 대처하고 스릴을 즐길 수 있는 활동을 하고 있을 때

* 너무 많은 제한사항이나 제약조건이 없는 상황에서 일할 때

* 순발력과 재치를 필요로 하는 협상을 진행하고 있을 때

* 자신의 과업을 완수한 후 휴가가 보장되어 있을 때

* 자신의 합리적 분석능력을 사용하여 논리적 모순을 찾아 내게 될 때

* 심각한 문제를 다루는 상황에서 재치 있는 유머나 행동을 통하여 분위기를 전환 시키게 될 때

* 불필요한 이론이나 아이디어를 다루지 않아도 될 때

* 현실감각이 뚜렷한 사람들과 함께 일하거나 실속 있는 산출물을 이끌어 내는 일을 하고 있을 때

III. ESTP가 만족하는 일이나 작업환경

1. 여러 사람과 자유롭게 만나고 상호작용하는 일.
2. 나의 예리한 관찰력과 사실에 열중하며 기억하는 능력을 이용하는 일.
3. 활동적이며 모험과 재미로 가득한 일.
4. 규칙이나 제한이 많지 않은 환경.
5. 실제적이고 논리적인 일.

(강점)
* 사실적인 정보를 기억하는 능력이 뛰어나며 예리하다.

* 필요한 것이 무엇인지 알 수 있으며 현실적으로 완수한다.

* 주로 판매와 협상하는 것을 즐긴다.

* 많은 다양한 종류의 사람들과 적응을 잘한다.

* 사업을 시작하는데 능하다: 타고난 촉진자

(약점)
* 행동에 대한 장기적인 결과를 보지 못할 수 있다.

* 다른 사람의 감정에 무감각하며 둔할 수 있다.

* 규칙과 규제에 제한받는다고 느끼기 쉽다.

* 종종 행정적인 세부사항이나 절차를 참지 못한다.

* 마감시간과 시간표에 대해 무책임하게 행동할 수 있다.

IV. ESTP의 취약점을 위한 제안사항

1. 생활 중의 각 상황을 생각할 때 더 깊이 집중하라.

2. 자신의 감정을 알라. 온화하고 이해심 있게 사랑과 동정심을 가지고 자신의 감정을 표현하라.

3. 타인의 필요와 감정에 민감하라. 이기적인 성향을 극복하고 타인의 필요를 배려하라.

4. 타인과의 관계에서 가능한 한 많은 온정을 베풀라.

5. 결정할 때 합리성 외에도 개인적인 가치관에도 근거를 두도록 익혀라.

6. 드러난 사실의 이면을 보고 가능성과 미래의 잠재력을 고려하라.

7. 주요 업무를 계획하고 구성하여 실행, 완성시켜라.

8. 자신이 시작한 일을 타인에게 일임하지 않고 개인적으로 세부사항까지 돌보면서 완성시키도록 주의를 기울여라.

9. 약속과 인간관계에 신용을 얻어라.

10. 훌륭한 청취자가 되고 알아야 할 모든 것을 아는 척하지 마라.

11. 때때로 혼자 있는 것을 즐기도록 배워라.